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落实安全责任 推动安全发展
安全生产是企业发展的前提和基础，是企业实现效益的基本保证。本月是我国又一个“安全生产月”。今年安全生产月的主题是：落实安全责任，推动安全发展。
安全系于责任，责任重于泰山。推动企业安全生产水平的提升，实现安全生产，归根结底要靠企业安全责任的层层分解落实。公司领导的安全责任主要在于推动公司安全生产责任制的有效落实、保证公司安全生产的投入，让公司中层，绷紧安全生产这根弦，不能在安全生产方面有懈怠；公司中层及项目管理人员，要做好自己的安全工作，履行好自己的安全义务，并把安全责任分解下去，检查安全工作的落实情况，“管生产必须管安全”，在危大工程关键节点实施时，项目经理必须靠前指挥，坚决杜绝“三违”现象发生；对于一线的工人，则是要牢记四不伤害原则，不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，保护他人不受伤害，这也是他们的安全责任。
工程管理中心作为公司安全生产的扎口部门，要推动分公司对项目部加强安全管理工作，同时对项目部的安全工作开展情况进行认真检查，查现场、查态度、查台账，督促分公司及项目部做好安全生产工作，引导项目部提高和改进安全工作，消除安全隐患，做好安全台账。工地安全员作为离现场安全隐患距离最近的人员，在发现安全隐患、报告安全隐患、制止违章作业等方面，更是责无旁贷。在我们的安全生产工作中，要下意识的努力，要投入时间和精力。对于项目管理现场人员，要定期进行安全学习，保持自己的安全意识不放松，让自己对安全隐患具有一定的敏感性，有效识别安全隐患和危险源。
无论是在道义上，还是经济利益上，我们公司都必须认真履行安全生产主体责任，切实做到安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位，确保安全生产。公司的每一位员工，都应承担相应的安全责任，而公司的各级管理人员，则是要让自己的安全责任和下一级的安全责任，得到有效的落实。
安全系于责任，责任重于泰山。推动企业安全生产水平的提升，实现安全生产，归根结底要靠企业安全责任的层层分解落实。公司领导的安全责任主要在于推动公司安全生产责任制的有效落实、保证公司安全生产的投入，让公司中层，绷紧安全生产这根弦，不能在安全生产方面有懈怠；公司中层及项目管理人员，要做好自己的安全工作，履行好自己的安全义务，并把安全责任分解下去，检查安全工作的落实情况，“管生产必须管安全”，在危大工程关键节点实施时，项目经理必须靠前指挥，坚决杜绝“三违”现象发生；对于一线的工人，则是要牢记四不伤害原则，不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，保护他人不受伤害，这也是他们的安全责任。
工程管理中心作为公司安全生产的扎口部门，要推动分公司对项目部加强安全管理工作，同时对项目部的安全工作开展情况进行认真检查，查现场、查态度、查台账，督促分公司及项目部做好安全生产工作，引导项目部提高和改进安全工作，消除安全隐患，做好安全台账。工地安全员作为离现场安全隐患距离最近的人员，在发现安全隐患、报告安全隐患、制止违章作业等方面，更是责无旁贷。在我们的安全生产工作中，要下意识的努力，要投入时间和精力。对于项目管理现场人员，要定期进行安全学习，保持自己的安全意识不放松，让自己对安全隐患具有一定的敏感性，有效识别安全隐患和危险源。
无论是在道义上，还是经济利益上，我们公司都必须认真履行安全生产主体责任，切实做到安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位，确保安全生产。公司的每一位员工，都应承担相应的安全责任，而公司的各级管理人员，则是要让自己的安全责任和下一级的安全责任，得到有效的落实。
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